台湾COVID-19疫情陡然升级，连日出现群聚感染事件及源头不明的案例，令国内存在隐形病毒传播链的可能性，以及爆发大规模社区传播的风险均显著上升，显示在长期严防死守策略下，台湾防疫工作至今虽取得令人瞩目的成果，但因疫苗取得困难、接种率不足，防护稍有松懈便可能令疫情爆发，凸显现今防疫工作的优异成果或立于一脆弱的基础之上。
英美等国则在过去一年多，因疫情数度爆发而导致的混乱中逐渐恢复，一般认为，大规模施打疫苗的策略已渐奏效，英美之所以能确保疫苗资源，顺利推行施打计划，本国发达的生技与制药业功不可没，例如英国有AstraZeneca，美国有Pfizer、Johnson & Johnson、Moderna等；而缺乏世界级大药厂，无疑也令台湾在疫情应对中后期渐显吃力。
台湾在生物医学领域发展长期强于临床应用，医疗水准颇受好评，但产业发展不尽理想，特别在生技与制药业，显现出缺少世界级领头羊、欠缺完整生态系、资本市场不活络、相关科系毕业生不少但出路不多等问题；诸多问题非短时间可以解决，但或有策略可缩短台湾与世界级大药厂的距离。
其一是透过开放式创新架构寻找与世界级大药厂合作的机会，上述公司虽然资源充沛，仍有许多问题不能自行解决，这些需求会被发布于InnoCentive、HeroX等平台或其他网站上。在二○二○年全球十大药厂中，Roche、Novartis、Johnson & Johnson、MSD、Pfizer、Sanofi、GSK、AstraZeneca等，便都曾于上述平台发布相关信息，或可鼓励新创生技公司、技术服务商，乃至学校团队争取。
其二是主动引进世界级大药厂，有分析指出，生技制药业具有明显的产业聚落效应，大药厂研究中心的进驻，会带动小型生技公司及技术服务业者加入，形成生态系，创造新的工作机会。透过与当地大学的合作，可进一步带动研发能量的提升，故或可设法主动邀请世界前十大药厂落脚台湾，设立研发中心。
透过上述做法，或可建构由具备与世界级大药厂合作能力的小型生技公司及技术服务业支持的本土产业生态系，并借由带入世界级大药厂的研发能量、资金储备、合作网络及产业视野，为培育将来的本土世界级大药厂创造条件。
（作者为生技研究人员及经理人）自由时报0514
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